透過現代化而非創新重新思考招募——針對從業者的 4 種方法

從業者已經為其招募流程製定了常規程序。這是在一項如此依賴他人的任務中取得成功的重要先決條件。但實際上最好不要寫“例行公事”,因為這在今天聽起來非常消極和反創新。經過考驗的「習慣」這個詞更接近事實。只要這些在某種程度上發揮作用,招募從業者就沒有必要重新思考流程。不幸的是,這通常意味著「重新考慮招募」只有在長時間沒有任何效果的情況下才會發揮作用。

對從業人員來說,現代化勝於創新

如今,對招募中的問題置之不理是很危險的,因為你聽不到批評──但不幸的是,人才也聽不到。就像對讚美和改變充耳不聞一樣——吊橋通常會永久升起。現在,無情的數位化開始發揮作用:網路是廉潔的,裝死或忽視它都無濟於事。例如,當您的人才在谷歌上搜尋您時,對庫努努的負評會出現在結果的頂部。其中 60% 到 90% 的人已經在這樣做了。

創新並不是萬能的解決方案——你肯定已

 

經做了很多甚至大部分正確的事情。通常是某些功能或某些地方出現問題。這就是為什麼在你的情況下,最好再次放下吊橋,讓那些能夠幫助你的工作變得更好的人進入你的招募堡壘——同時也更加數位化,因此也更加面向未來。這並不總是必須具有創新性,但它可以使您的招募現代化。

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將好處與有用結合:重新思考招聘
現代化是擺脫局部僵局的出路。透過這種方式,您可以針對特定問題制定有針對性的補救措施,而不必質疑整個招募流程。然而,你必須 澳大利亞華僑華人 改變你的思維方式,並向外界開放自己,在「思考」和「計畫」之後,你還必須「行動」。這不是一次性操作,之後您就可以再次升起吊橋。但現代化與創新的另一個區別在於,它們是直接務實的解決方案,將經過嘗試和測試的解決方案保留在適當的位置並進行確認,但使流程(更)成功- 並推遲那些不起作用的流程。

特殊數據

以下是四種實用的現代化選項:

 

1. 推薦招募:開始在員工網絡中積極尋找人才
最好的候選人已經在您的網 相比之下團隊指定每月要為定期訂閱購買多少積分 絡和同事的網絡中 – 不僅是在線社交網絡中,而且還包括離線網絡中。透過與他們聯繫、積極查看他們的個人資料、親自或在線與他們交流,您將更多地了解他們及其網絡。你能贏得他們作為大使嗎?主動採購是使用搜尋引擎尋找潛在候選人的招募流程的 香港新聞 名稱 – 對許多人來說,這意味著只需在 Xing 和 LinkedIn 中輸入關鍵字即可尋找、聯繫和招募完全外國人的人才。 但是:任何有系統地進行推薦招募的人都已經在積極地進行採購 ——也就是說,他們是積極的採購者。

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